دور PMP و PMO في الإدارة الممتازة للمشاريع
دور PMP و PMO في الإدارة الممتازة للمشاريع
Blog Article
يشكل الإستراتيجيات الفعالة أساس النجاح في إدارة المشاريع. ويساهم دورات PMP، كـ شهادة أهلي PMBOK، في تطوير هذه المهارات من خلال تعليم مجموعة واسعة من الأدوات اللازمة ل@إدارة المشاريع بنجاح.
فيما يوفر PMO، كـ قسم مخصص لإدارة المشاريع، مُهارات قوية لتسهيل تخطيط المشاريع بطريقة فعّالة.
- يقوم PMO بـ:يشرف على أهداف المشروع و يُراعي|يسهل تنفيذها.
- يعمل PMO كـ:مركز لمشاركة المعرفة حول إدارة المشاريع.
- موارد داعمة لإدارة المشاريع.
PMP Vs PMO
تمتلك الأنشطة مجتمعها الخاص من المصطلحات والمصطلحات الفنية. واثنان من أشهرها هما PMP و PMO. مع ذلك، لا يزال الكثيرون لا يفهمون الفرق بينهما! هو PMP شهادة معتمدة في الإدارة للمشاريع، بينما يُعد PMO قسم داخل المنظمة تحكم في جميع المشاريع. PMP يركز على القدرات الفردية بينما PMO يَركز على النظم.
- لذلك، يجب عليك اختيار PMP إذا كنت ترغب في الحصول على شهادة مرموقة في إدارة المشاريع.
- أما PMO، فهو الأفضل لـ الشركات التي تريد تنظيم مشاريعها.
وحدة إدارة المشاريع حجر الزاوية لنجاح المشاريع
يعتبر الوحدة لإدارة المشاريع (PMO) المكون الهام لنجاح المشاريع في أي بيئة. يوفر PMO البنية اللازمة لتنفيذ المشاريع بفعالية و كفاءة . يضمن أنه يتم إدارة المشاريع بطريقة منهجية ، وذلك من خلال اعتماد أحدث الطرق.
- يوفر PMO
- على الالتزام النتائج
- بسلاسة
يجعل PMP و PMO اختلافات في إنتاجية الشركات
يستطيع لـ PMP و PMO أن يحقق في تطوير كفاءة الشركات عن طريق تحضير المهام. يُوفر read more PMP معايير واضحة لـ متابعة الأنظمة, مما يُمكن على التحكم. PMO، {من جهة, أخرى، يوفر مساندة لـ مشروع PMP، ويساعد على النجاح.
- يستطيع PMO أن يَسهم في اختصار القلق بخصوص مشاريع.
- يساعد PMP و PMO للشركات التطوير.
التنظيم الإدارة للمشاريع
يتناول هذا النطاق تسلسل الهرمي لإدارة المشاريع، من المفهوم المتكامل لـPMP وصولاً إلى البنيات الواسعة لشركة قسم الإدارة المشاريع.
يوضح هذا المقال كيف تؤثر أنماط مختلفة من التنظيم على النجاح المشاريع.
- يغطي هذا المقال على العلاقة بين PMP و PMO.
- تُسلط الضوء على مهام كل من PMP و PMO في مراحل إدارة المشاريع.
المُنجز في إدارة المشاريع: منظومة PMP و PMO
تُمثل القيادة الفعّالة للمشاريع ركيزة أساسية لِالنجاح المؤسساتي، وتُعدّ منظومة Project Management Professional (PMP) و PMO من أبرز الأدوات التي تعزّز تحقيق هذا الهدف.
- تلعب PMP دورًا
في تطوير مهارات المدراء المشاريع من خلال التعلم الشامل لِأفضل تقنيات إدارة المشاريع.
من ناحية أخرى
، تعمل منظومة PMO على تحسين معايير إدارة المشاريع داخل المؤسسة، وتُساهم في تعزيز التعاون والفعالية بين الفرق.
Report this page